2200
课时安排:14
课程内容:
TPM全面设备维护及综合设备效率(OEE)
主办单位:苏州华亚企业管理顾问有限公司
开课日期:2010年6月18-19日
开课地点:苏州市干将西路298号人才市场(人才服务中心)
学员对象:品管、工程、生产、技术、维护等相关管理部门经理/主管及专业技术人员
课程费用:2200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
课程背景curriculum background 企业生财之道有二,其一为:人力资源开发,其二为:设备资源开发;人力及设备能否为企业带来利润,就靠管理及设备的两项稼动率的提升与程度了,如何使设备在兼顾生产、保养及维护等多方面的综合共同满足,顺利生产,又快又好,才能达到零不良,零故障,零浪费,零灾害,零切换的完全记录,实在是企业成功的不二法门。培训收益training income 了解精细化管理的概念及如何做到设备管理精细化了解TPM的缘起及发展过程,及如何迈入预知维护保养的境界;了解设备的六大损失,及综合设备效率(OEE)指标的管理,分析,控制与改善;了解零故障的五大对策,并界定运转人员与保养人员的分别责任;了解如何实施有效的TPM或TnPM活动与成效检验;综合设备效率(OEE),自主保养与TPM的远算,实施及案例分享。课程大纲curriculum introduction 一、TPM概述与设备管理基本概念1.1 何谓精细化管理1.2 TPM之缘起及发展过程
1.3 TPM的定义与特色
1.4 TPM的基本理念
1.5 TPM的目标