2500
课时安排:14
课程内容:
normal >卓越领导力修炼
normal >主办单位:苏州华亚管理顾问公司
normal >◆开课日期:2010年8月20-21日
normal >◆开课地点:苏州市干将西路298号人才市场(人才服务中心)
normal >◆学员对象:企业中高级经理、主管,以及想成为卓越领导者的相关人士。
normal >◆课程费用:2500元/人(包括培训、培训教材、结业证书、午餐以及上下午茶点等)
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normal >◇课程背景curriculum background
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normal >随着行业竞争日益加剧,各国行政管制不断放松,科技不断进步,互联网快速应用,世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。
normal >领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。
normal >◇培训收益training income
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normal >学习这门课程将使领导者成为一个有效的引导者、激励者,能够和自己的团队成员一起群策群力、共同进步。
normal >◆了解管理与领导区别,认知领导在组织中的角色与作用;
normal >◆提升领导者决策能力,改善团队执行力,达成绩效目标;
normal >◆改善人际关系,提高个人影响力,拓展领导思维;
normal >◆有效激励下属,提升员工责任心,稳定团队军心;
normal >◆提升合理授权,加强部门沟通, 改善团队协作;
normal >◆提高服务意识,构建共同愿景,提升组织效率。
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normal >◇课程大纲curriculum introduction
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normal >第一部分:课程背景及学习型组织的认知
normal >◆管理和领导的区别---扮演好自己的角色,在做好细节的同时要有大局观
normal >◆分析环境---树立品牌意识
normal >◆Swot分析,理解战略制定---强化品牌意识,发掘资源优势
normal >◆平衡记分卡的学习---学习型组织发展工具(理解系统化工具)